Sumbangan 15 September 2024 – 1 Oktober 2024 Tentang pengumpulan dana

Текучесть кадров и методы ее предотвращения в гостиничном...

Main
Текучесть кадров и методы ее...

Текучесть кадров и методы ее предотвращения в гостиничном бизнесе

Ярош

0 / 0

Sukakah Anda buku ini?

Bagaimana kualitas file yang diunduh?

Unduh buku untuk menilai kualitasnya

Bagaimana kualitas file yang diunduh?

Проверено через систему поиска текстовых заимствований

Bahasa:

russian

File:

PDF, 759 KB

IPFS:

,

russian0

Membaca daring

Pengubahan menjadi sedang diproses

Pengubahan menjadi gagal

Mungkin Anda tertarik

Уханова Т. В. — Управление кадрами в сфере физической культуры

Уханова Т. В. — Управление персоналом физкультурно-спортивных учреждений

Лолохоев — Новые технологии стимулирования и мотивации персонала на основе гостиницы Novotel Moscow Centre

Савченко Ирина Петровна — Управление человеческими ресурсами

Бабудоржиева Эржена Дулзыновна, Балханов Александр Матвеевич, Найданов Гончик Тушинович — Управление персоналом организации

Шарганова — Причины текучести кадров и методы ее снижения в гостиничном бизнесе (на примере ООО Тайм Тур Измайлово гостиницы Дельта)

Кузнецова Елена Викторовна — Управление человеческими ресурсами

Халипова — Роль персонала в обеспечении гостиничного сервиса

Терехова — Совершенствование системы управления персоналом на предприятии туриндустрии

Писарев — Меры повышения конкурентоспособности ресторанных услуг

Писарев — Меры повышения конкурентоспособности ресторанных услуг

Бойко — Разработка кадровой политики на предприятии туриндустрии

Борисова — Совершенствование технологии работы службы

Борисова — Совершенствование технологии работы службы

Николаева — Новые технологии стимулирования и мотивации персонала [на примере отеля ООО Балчуг Кемпински]

Николаева — Новые технологии стимулирования и мотивации персонала [на примере отеля ООО Балчуг Кемпински]

Живак — Разработка методов мотивации и стимулирования труда на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса

Живак — Разработка методов мотивации и стимулирования труда на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса

Галкина — Экономическая оценка системы мотивации персонала на предприятии туриндустрии

Морозова — Совершенствование системы управления персоналом на предприятиях быстрого обслуживания

Разоренова — Особенности подготовки и повышения квалификации персонала в гостиничном предприятии

Пачкория — Особенности и совершенствование системы мотивации персонала в гостинице

Иванникова — Пути совершенствования организационных структур управления на предприятиях индустрии гостеприимства

Юдина — Мотивирование и стимулирование персонала на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса на примере гостиницы Холидей Инн Москва Виноградово

Иванникова — Пути совершенствования организационных структур управления на предприятиях индустрии гостеприимства

Сенченко — Пути совершенствования управления персоналом на гостиничном предприятии

Соломонова — Текучесть кадров и методы ее снижение в гостиничном бизнесе

Колесников — Совершенствование методов управления персоналом и их использование на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса на примере ресторана Papa’S Bar&Grill

Маклаков — Совершенствование форм и методов реализации кадровой политики в гостинице

Волкова — Особенности современных подходов и методов к подбору персонала на гостиничных предприятиях г. Москвы

Волкова — Особенности современных методов подбора персонала на предприятиях индустрии туризма г. Москва

Желудкова — Разработка программы совершенствования системы управления персоналом на предприятии туриндустрии

Сараева — Особенности адаптации персонала на предприятиях туриндустрии

Лохматова — Особенности управления персоналом гостиничного предприятия

Газиева — Особенности управления персоналом в гостиничном бизнесе

Istilah kunci

персонала

управления

работников

предприятия

aгентство

бородино

персоналом

организации

гостинице

гостиницы

деятельности

стратегии

развития

сотрудников

адаптации

обучения

текучести

управление

предприятии

индустрии

ресурсами

сотрудника

человеческими

организация

стратегия

гостеприимства

работника

обучение

развитие

следующие

структуры

кадрового

подсистема

компании

премирования

разработка

должность

планирование

проведения

специалистов

являются